2025年1月22日，天津渤化工程有限公司第二屆十三次職工代表大會順利召開。本次大會是全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入落實習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以及渤化集團(tuán)第一屆二次職工代表大會工作部署，全面總結(jié)2024年工作，部署2025年重點任務(wù)，動員全體干部職工堅定信心、擔(dān)當(dāng)實干，助力完成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的大會。

   大會在莊嚴(yán)雄壯的國歌聲中開幕，黨委書記、董事長詹宏智作了題為《乘勢而上 奮楫爭先 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，報告客觀全面地總結(jié)回顧了2024年成績，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，渤化工程黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，著力抓實企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效等重點工作，全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，營業(yè)收入、合同額、產(chǎn)值三項主要指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。報告對2025年重點工作做出安排，一是堅持強(qiáng)根鑄魂，持續(xù)推動黨建與中心工作深度融合；二是堅持穩(wěn)中求進(jìn)，推動企業(yè)多元化發(fā)展；三是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；四是堅持價值導(dǎo)向，提升項目管理創(chuàng)效創(chuàng)利能力；五是堅持深化改革，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基，六是堅持防控各類風(fēng)險，筑牢發(fā)展紅線底線。

   于中鵬對公司過去一年取得的工作成績給予了充分肯定和表揚(yáng)。他指出，2024年渤化工程領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工堅守初心、頑強(qiáng)拼搏，積極融入集團(tuán)戰(zhàn)略，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚(yáng)、政治生態(tài)持續(xù)向好、各項事業(yè)穩(wěn)健前行的態(tài)勢，為集團(tuán)公司重點項目建設(shè)、重要領(lǐng)域研發(fā)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。結(jié)合貫徹中國共產(chǎn)黨第二十屆中央紀(jì)律檢查委員會第四次全體會議精神，就如何完成落實好目標(biāo)任務(wù)，他對渤化工程提出三點要求：一是強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。黨委要主動抓主動管，紀(jì)委要把專責(zé)監(jiān)督履行好，聚焦主責(zé)，干好主業(yè)，各責(zé)任主體都要知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)，要優(yōu)化責(zé)任落實考評機(jī)制，對失職失責(zé)精準(zhǔn)科學(xué)問責(zé)。二是扎實推進(jìn)企業(yè)深化改革。要不斷加大改革力度，完善管理監(jiān)督激勵機(jī)制，激發(fā)工作活力，在市場化機(jī)制、激勵約束機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制等方面深挖潛能，不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)。要引導(dǎo)黨員、干部把他律轉(zhuǎn)化為自律，內(nèi)化為日用而不覺的言行準(zhǔn)則，要建立常態(tài)化長效化的紀(jì)律教育機(jī)制，使紀(jì)律教育貫穿干部成長全周期、融入組織管理全過程。

    詹宏智指出，2025年公司黨委將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平視察天津重要講話精神，主動融入京津冀協(xié)同發(fā)展大局，積極踐行“十項行動”“三新”“三量”、集團(tuán)“13立13破”及“13個方面重塑”部署要求，牢固樹立發(fā)展企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的16種思維，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，以公司黨委提出的“六個雙輪驅(qū)動”為重要抓手，在深化國有企業(yè)改革、拓展海外市場、培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重點領(lǐng)域持續(xù)用力，堅定不移走創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展道路，實現(xiàn)“十四五”完美收官。為確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成，他強(qiáng)調(diào)，一要堅持國內(nèi)國外雙輪驅(qū)動。聯(lián)合京津冀科研院所、上下游企業(yè)，通過建立實驗測試分析、小試中試平臺、科研人才共享機(jī)制，加速新工藝、新材料研發(fā)應(yīng)用，持續(xù)開發(fā)順酐及其下游產(chǎn)品市場。優(yōu)化海外市場布局，積極培育“一帶一路”、非洲、西亞市場，延伸傳統(tǒng)項目產(chǎn)業(yè)鏈。二要堅持集團(tuán)內(nèi)外雙輪驅(qū)動。建立數(shù)字化、智能化、綠色化的工程設(shè)計理念，完成集團(tuán)內(nèi)部燒堿、丁辛醇、研究總院等建設(shè)任務(wù)；積極與中國能建、中國電建、中國化學(xué)等央企開展戰(zhàn)略和項目合作，以多層次、多渠道合作實現(xiàn)共贏。三要堅持主營業(yè)務(wù)與未來產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動。確立工程總承包業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略發(fā)展方向。加強(qiáng)數(shù)字化信息中心建設(shè)，做好協(xié)同設(shè)計和數(shù)字化交付；關(guān)注未來產(chǎn)業(yè)催生的新經(jīng)濟(jì)增長點，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在能源管理、工程管理（PMC）、高端專利設(shè)備、海外技術(shù)服務(wù)等方面拓展新業(yè)務(wù)。四要堅持獨立自主與開放合作雙輪驅(qū)動。主動參與集團(tuán)研究總院研發(fā)項目、工藝包設(shè)計及中試相關(guān)工作；牽頭天津市綠色石化技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)，自主研發(fā)10個立項課題，推動核心設(shè)備專利研發(fā)和轉(zhuǎn)讓落地。五要堅持人才自主培養(yǎng)與靈活引進(jìn)雙輪驅(qū)動。建立大師工作室，打造高端技術(shù)團(tuán)隊；通過雙導(dǎo)師、師帶徒機(jī)制，構(gòu)建梯次分明的科研人才梯隊。采用多元用工模式，引進(jìn)具有行業(yè)影響力的技術(shù)專家、海外背景人才；建立“銀發(fā)專家”、青年干部人才儲備，打造政治堅定、業(yè)務(wù)精湛的人才隊伍。六要堅持機(jī)制創(chuàng)新與體制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動。探索股權(quán)合作，繼續(xù)開展項目揭榜掛帥，做優(yōu)做強(qiáng)做大國有資本。持續(xù)深化三項制度改革，優(yōu)化激勵和退出機(jī)制；壓降管理成本，提升“一利五率”質(zhì)量。

    會議審議通過了《2024年度行政工作報告》《2024年度財務(wù)工作報告》《2024年度工資集體協(xié)商協(xié)議書》和《薪酬考核管理制度》；表彰了2024年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目組、先進(jìn)個人、先進(jìn)管理者和優(yōu)秀項目經(jīng)理；簽訂了《2025年度工資集體協(xié)商協(xié)議書》、各部門《目標(biāo)責(zé)任書》。

簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議書》

簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》

項目和部門代表表態(tài)發(fā)言

優(yōu)秀項目組

先進(jìn)個人

優(yōu)秀項目經(jīng)理